Ohne Informationen über betriebswirtschaftliche Kennzahlen gerät ein Betrieb unbemerkt in die Gefahrenzone. Verschiedene Analysemethoden ermöglichen ein effektives Gegensteuern und sichern so die Substanz des Betriebes. Folgende Dienstleistungen stehen Ihnen zur Verfügung:

• Bilanz & G.u.V. Analysen
• Cashflow Statement
• Kalkulation von Unternehmensübernahmen
• Schwachstellenanalysen
• Investitions-/Planrentabilitätsrechnung
• Betriebsberatung
• Kosten- und Ertragsmanagement
• Aufbau von Reportingstools für jeden Unternehmensbereich

Komplexe Prozesse zu verstehen und zu analysieren erfordert ein tiefes Verständnis der Prozesse und des Geschäftsmodells des Unternehmens. Es ist wichtig, die Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Teilen des Systems zu verstehen und zu erkennen, wo Engpässe oder Flaschenhälse auftreten können. Ein schnelles Verständnis des Problems bedeutet, in kurzer Zeit die wichtigsten Informationen über das Problem zu sammeln, um es effektiv lösen zu können. Es ist wichtig, die Ursachen des Problems zu identifizieren und seine Auswirkungen auf das Unternehmen zu verstehen.

Die Entwicklung und Implementierung von Lösungen erfordert die Entwicklung von Strategien und Lösungen, die die Probleme effektiv lösen und dabei die Ziele und Bedürfnisse des Unternehmens berücksichtigen. Dabei müssen die bestmöglichen IT-Standardtools identifiziert und eingesetzt werden, um eine reibungslose operative Umsetzung zu gewährleisten. Die operative Umsetzung mit IT-Standardtools erfordert eine präzise Umsetzung der geplanten Strategien und Lösungen. Dabei ist es wichtig, die IT-Systeme und -Tools effektiv zu nutzen, um Prozesse zu optimieren und die Produktivität zu steigern.